当前位置： 首页 >
《长安的荔枝》李善德被强塞「荔枝使」，职场中当领导给你「重要但缺***的项目」，如何区分是培养还是陷阱？_磐安县本土手工制墨有限公司
- 如何看待 Anthropic 发布的 Claude 4 Opus/Sonnet？对行业有什么影响？
- 如果我写个脚本，一直跌的股票一旦上涨就立刻（1s内）买，接着一旦下跌就立刻（1s内）卖，会怎样？
- 哪种局域网传输软件比较好？
- 一个人的预感能有多准？
- 为什么这次以色列打伊朗，网上声讨的人少了，反而都是嘲笑调侃伊朗？
- 罗马仕宣布召回超 49 万台充电宝，极端场景下可能有燃烧风险，有多危险？为何有安全隐患的产品能够上市？
- AI日报：微信秘密研发AI Agent；Fish Audio发布S2；荣耀Magic V6首发端侧AI智能体内测
- 如果苹果真的下架了微信的话，会发生什么？
- 如何评价MiniMax推出的全球首个开源大规模混合架构的推理模型MiniMax-M1，其有何技术优势？
- 汤姆·克鲁斯在国外算几线？
联系我们
邮箱：
手机：
电话：
地址：
《长安的荔枝》李善德被强塞「荔枝使」，职场中当领导给你「重要但缺***的项目」，如何区分是培养还是陷阱？
作者： 发布时间：2025-06-18 00:10:12点击：
这种事儿，在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”， 99% 是陷阱，剩下那 1%，是陷阱可能都不配。
你想啊，如果一个项目真的是“重要”的，那站在一个正常领导的角度，会怎么做？ 很简单，他要确保这个事办成，因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权，甚至亲自上手协调。
反过来，如果一个项目又说它“重要”，又不给***，就只能说明两件事： 它其实不重要，只…。
新闻资讯
-
2026-03-10ChatGPT“成人模式”又跳票！奥特曼：先把智商搞上去，搞颜色再等等
-
2025-06-18rust中的pin是不是一个失败的设计?
-
2025-06-18Go 语言 Web 应用开发框架，Iris、Gin、Echo，哪一个更适合大型项目？
-
2025-06-18据报道称“浏览器内核有上千万行代码”，浏览器内核真的很复杂吗？
-
2025-06-18据说go和c#的开发者都说自己比较节省内存，你们认为呢？
相关产品
